AI in recruitment: kans of valkuil voor MKB-ondernemers?

7 oktober 2025

Goed personeel vinden, dat kost tijd: tientallen cv’s doorspitten, kandidaten opvolgen, steeds dezelfde vragen beantwoorden… Geen wonder dat steeds meer bedrijven kunstmatige intelligentie (AI) inzetten om dit proces te versnellen. Maar maakt AI recruitment écht makkelijker, of loop je als MKB’er juist tegen nieuwe uitdagingen aan? In deze blog zetten we de kansen én de valkuilen van AI in recruitment op een rij, zodat jij als ondernemer een weloverwogen keuze kunt maken.

Kansen
AI is inmiddels niet meer weg te denken. En ook in recruitment liggen er volop mogelijkheden. Met de juiste tools kan AI (repetitief) werk uit handen nemen en recruiters of HR-managers helpen sneller en slimmer te selecteren. Een greep uit de mogelijkheden, en de voordelen die deze opleveren in tijd en kwaliteit:

  • Sneller cv’s screenen – AI-tools kunnen honderden cv’s analyseren in enkele seconden en kandidaten filteren op relevante vaardigheden, ervaring of opleiding. Dat scheelt uren werk.
  • Slimme matches maken – AI vergelijkt vacatureteksten met kandidaatprofielen en selecteert de beste match.
  • Verborgen talent ontdekken – Waar een recruiter misschien alleen binnen de eigen branche kijkt, ziet AI ook toepasbare skills uit andere sectoren. Dit vergroot je vijver met potentiële kandidaten én het vergroot de kans op verrassende matches.
  • Data-gedreven beslissingen nemen – In plaats van alleen te vertrouwen op een ‘onderbuikgevoel’, bieden AI-systemen voorspellende analyses, bijvoorbeeld over de kans dat iemand lang bij je bedrijf blijft.
  • Betere kandidaat-ervaring – Chatbots kunnen 24/7 vragen beantwoorden, gesprekken inplannen en kandidaten op de hoogte houden. Zo voelen sollicitanten zich beter begeleid.

Valkuilen
Naast voordelen zijn er ook risico’s waar je als ondernemer rekening mee moet houden:

  • Bias en discriminatie – AI leert van bestaande data. Als in het verleden bijvoorbeeld vooral mannen werden aangenomen, kan de software vrouwelijke kandidaten onterecht lager rangschikken.
  • Verlies van de menselijke maat – Sollicitanten willen persoonlijk contact en waardering. Als AI te veel domineert, kan een kandidaat zich gereduceerd voelen tot ‘een datapunt’.
  • Complexiteit en kosten – AI-oplossingen vragen om meer dan alleen en investering in software; ook investeren in kennis en training is nodig om de tools goed te gebruiken. Zonder de juiste kennis bestaat het risico dat de technologie verkeerd wordt ingezet.
  • Privacy en ethiek – Het verzamelen en analyseren van persoonlijke gegevens brengt verantwoordelijkheden met zich mee: wie heeft toegang, hoe lang bewaar je data, en hoe eerlijk is de selectie?

Wat betekent dit voor MKB’ers?
Voor MKB-organisaties kan AI een manier zijn om in wervingstrajecten tijd te besparen, kosten te drukken en sneller de juiste match te vinden. Tegelijkertijd vraagt het om stevige investeringen in kennis en systemen, en dat is niet voor ieder bedrijf haalbaar. Een praktische route kan zijn om klein te beginnen en stapsgewijs uit te breiden. Zo houd je grip op het proces en voorkom je dat je verdrinkt in complexiteit. Enkele praktische tips voor een slimme inzet van AI:

  • Begin klein. Start bijvoorbeeld met een chatbot of screeningstool en breid pas uit als dit goed werkt.
  • Gebruik AI als aanvulling, niet als vervanging. Laat AI repetitieve taken doen, zodat jij je kunt richten op de menselijke kant: gesprekken voeren en het bouwen van relaties.
  • Controleer regelmatig op bias. Test algoritmes met diverse datasets en overweeg onafhankelijke audits.
  • Wees transparant. Laat kandidaten weten dat je AI inzet en leg uit wat er met hun gegevens gebeurt.

Zelf doen of uitbesteden?
Voor MKB-bedrijven draait de keuze vaak om schaal en budget. Zelf AI inzetten kan kosten besparen en directe controle geven, maar vraagt ook om kennis en investeringen. Externe bureaus beschikken vaak over kant-en-klare AI-oplossingen en actuele expertise. Daarmee ben je misschien wat duurder uit, maar wel verzekerd van een goede uitkomst. Het blijft kortom verstandig om bij elke vacature een zorgvuldige afweging te maken: kunnen we recruitment zelf (al dan niet met inzet van AI), of vraagt deze vacature om de deskundigheid van een specialist?

Balans tussen mens en technologie
Alles overziend kun je zeggen dat AI in recruitment geen wondermiddel is, maar een hulpmiddel. Zet je het slim in, dan bespaar je tijd en verhoog je de kwaliteit van je werving. De sleutel? Laat technologie en menselijkheid elkaar versterken. Want AI kan recruitment weliswaar slimmer en efficiënter maken, maar het succes hangt af van de juiste balans. Technologie ondersteunt, maar de kracht van recruitment zit nog altijd in menselijke empathie en persoonlijk contact.

Contact
Wil je meer weten over AI in recruitment? Of overweeg je recruitment uit te besteden? Neem dan contact op met de experts van Friisberg & Partners International. We zijn er voor ondernemers zoals jij.

Maarten van de Sande
06 20 851 567

m.vandesande@friisberg.nl

Deel dit bericht

Gerelateerde blogs

Een bedrijf kopen of verkopen is een intensief traject. Vaak begint dit met het opstellen van een intentieovereenkomst. Veel ondernemers denken dat...

Tijdens het halfjaarlijkse Kennisdiner van Hét Kennisnetwerk stond op 28 oktober het thema “AI is mensenwerk” centraal. In de sfeervolle setting van...

Betaal je belastingrente op je aanslag inkomstenbelasting (IB) of vennootschapsbelasting (VPB)? Dan is het goed om te weten dat deze rente flink...